Mis on peameister? Kuidas luua oma Mastermind Group

Sisukord

  1. Mis on peameeskond?
  2. Kas juhtrühmad tõesti töötavad?
  3. Miks peaksite looma grupi Mastermind?
  4. Kuidas alustada oma peamise grupi loomist?
    1. 1. Tehke kindlaks 3-6 spetsialisti
    2. 2. Otsustage, kui sageli peaks teie peameister kohtuma
    3. 3. Määratlege põhireeglid
    4. 4. Valige struktuur
    5. 5. Las see kasvab

Kas olete kunagi tahtnud luua meisterrühma? Kavandajad, isiklik direktorite nõukogu, nõustamiskomisjonid on kõik saamas moodsa professionaali olemise põhiosaks.

Kui soovite kiiresti minna, minge üksi. Kui soovite kaugele minna, minge koos.

- Aafrika vanasõna

Olen kuulunud seitsme erineva peagrupi koosseisu ja mul on olnud erinev edu. Nendel päevadel küsitakse minult nende kohta pidevalt, nii et tahtsin teha ülevaate erinevatest peameeskondade rühmadest.



Vaadake minu allolevat videot koos sõbra, ettevõtja, autori ja taskuhalduriga John Lee Dumas selle kohta, miks KÕIK edukad inimesed vajavad ideed ja loevad seda raamat rohkemate suurepäraste teadmiste saamiseks!

Mis on peameeskond?

Meisterlikkuse grupid aitavad sarnase mõtteviisiga spetsialistidel saada eakaaslastelt tuge, ajurünnaku ideid ja luua vastutust. Need on tavaliselt eesmärgile ja edukusele suunatud. Kavandajate gruppe tuntakse ka isikliku direktorite nõukogu või nõuandekomisjonina.

Kavandajate grupp või isiklik juhatus on see, kui kogute kohtumiseks mõttekaaslasi. Tavaliselt on need rühmad 4 kuni 8 inimest, kuid võivad olla nii väikesed kui ka 100. Liikmed peaksid mõistma teie valdkonda, kuid ei pea tingimata olema teie valdkonnas. Kavandajate grupi eesmärk on kohtuda regulaarselt (tavaliselt kord nädalas või kuus), et pakkuda professionaalset ajurünnakut ja julgustust.

& uarr; Sisukord & uarr;

Kas juhtrühmad tõesti töötavad?

See sõltub sellest, kuidas te oma peamist üles seadistate ja üles ehitate. Siin on kolm võtit eduka peamängu alustamiseks:

  1. Leidke sarnaseid MITTE VÕISTLUSLIKE liikmeid. See on kõige olulisem asi, mida meeles pidada, kui mõtlete peameistri rühma asutamisele. ÄRGE rühmitage potentsiaalsete konkurentide või töökaaslastega, kes kasutavad samu võimalusi kui teie. Kavandaja mõte on anda avalikku ja ausat tagasisidet ja nõuandeid. Kui olete mingil viisil kellegagi konkurentsivõimeline, muudab see läbipaistvuse võimatuks.
  2. Muuda see eesmärgipäraseks. Mul on eesmärkide seadmiseks kindel struktuur (jälgige oma eesmärkide seadmise koolitus selle kohta siin ) ja ka teie peatoimetajate grupil peaks see olema. Igal inimesel võivad olla oma eesmärgid, kuid peab olema mingi eesmärk, et teie grupil oleks aruandekohustus. Eesmärgita peagrupp on lihtsalt hangout.
  3. Andke sellele järjepidevus. Pole tähtis, millal, kuidas või kus kohtute - seni, kuni on järjepidevust. Kui olete otsustanud kohtuda igakuiselt, veenduge, et kohtute igal kuul. Sel hetkel, kui kaotate järjepidevuse, kaotate vastutuse.
isiklik direktorite nõukogu

* Miks alustada mastermind gruppi?



Meie ühiskond rõhutab sõpru, perekonda ja kaastöötajaid kui olulisi osi meie emotsionaalses ja professionaalses tugisüsteemis. Sõbrad võivad pakkuda tähelepanu hajutamist ja julgustamist, pereliikmed armastavad tingimusteta armastust ja kaastöötajad võivad pakkuda kamraadlust ja isegi professionaalset nõu. Siiski on olukordi, kus vajame seda neljandat tüüpi tuge.

Edukatel ettevõtetel on juhatused, miks ei peaks teil olema oma isiklikku direktorite nõukogu?

& uarr; Sisukord & uarr;

Miks peaksite looma grupi Mastermind?

Meistergrupi loomisel on nii palju eeliseid.Keith Ferazzi oma raamatus Kes on su selja saanud , oli üks esimesi, kes propageeris väikese, intiimse professionaalse võrgustike grupi ideed. Ta ütleb, et see oli tema edu jaoks gamechanger.

Siin on mõned peamised põhjused, miks kaaluda selle alustamist või sellega liitumist:

  • Aus tagasiside. Sõbrad ja pereliikmed võivad olla imeliselt toetavad ja julgustavad, kuid sageli ei soovi nad olla konstruktiivselt ausad või kui räägite emast, isast või vanaemast, arvate, et kõik, mida teete, on vaatemänguline. Isiklik juhatus või juhtgrupp on suurepärane viis toetava - kuid ausate - isikute rühma loomiseks, kellelt ideed tagasi lüüa, saada nõu ja konstruktiivset kriitikat kõiges alates aruannetest kuni jätkamiseni.
  • Harjuta oma juhtimist. Kui soovite oma mõju suurendada, on peatoimetajad suurepärane viis lihtsaks alustamiseks. Mul on suurepärased teadusega toetatud oskused juhiks olemiseks, mida saate oma juhtgrupi juhtimiseks kõige paremini kasutada.
  • Värske perspektiiv. Mõnikord on hea oma tööstusharust või töökaaslastest puhata ja saada välisperspektiiv. Sageli võivad teie peakaaslastest eakaaslased aidata teie ideedele või karjäärile uut energiat tuua ja tutvuda uute inimestega.
  • Vastutus. Eesmärke võib olla raske täita. Hiljutine Uuring näitab, et tohutu 92% inimestest ei suuda oma eesmärke täita. Kavandaja või isikliku direktorite nõukoguga saate seada eesmärke ja lasta oma kaasliikmetel neist kinni pidada. Hiljutine uuring Susan Helper, Morris Kleiner ja Yingchun Wang kinnitab, kui oluline on, et riikliku konjunktuuribüroo töödokumendis sõltuks väike eakaaslaste rühm. Nende uuringud näitavad, et kõige parem on motiveerida rühmi, mitte üksikisikuid. Nad võrdlesid hüvitiste pakette ja leidsid, et grupi stiimulipalk motiveeris töötajaid paremini kui individuaalne ergutuspalk.
  • Parandage oma Inimeste oskused . Regulaarne kohtumine teistega aitab ka teie inimestel oskusi. Sellel digiajastul veedame üha vähem aega teistega - eriti virtuaalsete töötajatega. Teadlased eesotsas Thomas W. Malone Massachusettsi Tehnoloogiainstituudi Sloani juhtimiskool on leidnud, et testidel hästi hakkama saanud inimeste rühmadel oli kõige rohkem liikmeid, kes oskasid üksteise emotsioone lugeda. Neil oli suhtlemises võrdne panus ja nad olid üksteise vastuste ja probleemidega kannatlikud. Korraldaja üks parimaid osi on see, et te ei vaja liidrit ja rühmana saate probleeme lahendada rühmana paremini, kui üksik liikmetest ise suudaks.

Muide, kui soovite Mastermindi gruppide kohta rohkem teada saada, soovitan tungivalt lugeda Ühine tee haruldasele edule: rahalise vabaduse ja täitmise teekaart autor John Lee Dumas.

John Lee Dumase ühine tee haruldasele eduraamatule Loe Amazonist Kuulake Audible'is

& uarr; Sisukord & uarr;



Kuidas alustada oma peamise grupi loomist?

Olen mõlemad liitunud ja loonud oma ideed. Soovitan tungivalt mõlemat proovida - kahe peamõtte olemasolu võib tegelikult olla suurepärane viis arvamuste võrdlemiseks. Kui soovite oma kogemusi meisterdada, soovitan proovida luua oma kogemusi. Nii toimige järgmiselt.

1. Tehke kindlaks 3-6 spetsialisti

Kõige raskem on ühenduse loomine hea grupiga. Olen avastanud, et 3 kuni 6 inimest on täiuslik korraldaja number. Vähem kui 3 inimest ja te ei saa piisavalt mitmekülgset arvamust. Üle 6 inimese ja grupp läheb liiga pikaks (ja inimestel pole piisavalt aega rääkimiseks.) Õigeid inimesi saate valida järgmiselt.

  • Seotud majandusharud või sama töö, erinev tööstus. Ideaalse peamise grupi moodustavad inimesed, kes on seotud tööstusharudes (seega kõigil on sama keel, kuid pole konkurentsivõimelised) või kes on samas rollis, kuid erinevates tööstusharudes. Näiteks oli mu lemmikmeister teiste autorite ja YouTube'i kasutajatega, kes õpetasid täiesti erinevaid teemasid. Meil on samad ärimudelid, kuid puudub konkurentsivõimeline publik.
  • Räägib sama Lingot. Mõelge vähestele tuttavatele spetsialistidele, kes võivad teie tööstusharus olla või mitte, kuid mõistke oma tööstust.
  • Nad on SUPER-targad. Teie peamistele liikmetele on üks nõue: peate TUNNISTAMA nende arvamust. See on kogu peamõtte mõte! Kes on teie arvates intelligentne, avatud mõtlemisega või koostööd tegev? Kelle arvamust te austaksite?

Professionaalne näpunäide: Kõik peatoimetajad ei pea olema isiklikud. Virtuaalmeistrid töötavad suurepäraselt, eriti kui olete osa kaugest meeskonnast! Üks hämmastav Uuring virtuaalsete ideede autoritest leidis, et ainult 2 veebipõhist korraldajat hinnati tervishoiutöötajate rühma jaoks väga väärtuslikuks.

& uarr; Sisukord & uarr;

2. Otsustage, kui sageli peaks teie peameister kohtuma

Ma tean iga nädal koos käivaid juhtrühmi või direktorite gruppide isiklikke juhatusi, tean teisi, kes registreeruvad kord poolaastas. Mõelge, kui tihti soovite kohtuda, ja öelge kutsututele, mida oodata. Kavandamise ajastamise eesmärk on vastutus ja edasiminek. Tahate, et kõigil oleks piisavalt aega kodutööde tegemiseks, kuid ka ei kohtu teineteisest liiga kaugel, kus inimestel pole piisavalt vastutust.

Teie idee peaks olema suunatud sellele, et igal liikmel oleks aruandekohustus ja edusammud.

& uarr; Sisukord & uarr;

3. Määratlege põhireeglid

Kui olete oma peamise grupi kokku saanud, määrake mõned põhireeglid. Need võivad olla ükskõik mis teile ja teie rühmale oluline. Näiteks võite rääkida avatud toest, hinnangute puudumisest, ainult konstruktiivsest kriitikast, konfidentsiaalsusest jne. Võite luua reeglitega Google Doci ja seejärel otsustada oma struktuuri üle. Julgustan direktorirühmade personaalset juhatust iga kord kohtumisel eesmärgid kiiresti ületama ja seejärel üksteisega eesmärke kontrollima.

& uarr; Sisukord & uarr;

4. Valige struktuur

See on peamise mõtte kõige olulisem osa - struktuur. Olen käinud ainult ühes ebaproduktiivses plaanis. See oli suurepärane inimrühm, kuid probleem oli selles, et puudus struktuur. Vähemalt mitte üks, mis sobis kõigile. Pärast paljude, paljude erinevate struktuuride proovimist on siin minu lemmik. Iga kord, kui kohtute, tehke samu küsimusi.

Parimad küsimused peameistrite grupis esitamiseks:

  • Mis oli teie suurim edu pärast viimast kohtumist? See annab kõigile võimaluse jagada edu ja saada tuge. Me saame väga harva nii palju julgustust kui meile meeldib - see on suurepärane võimalus koosoleku alustamiseks (ja sunnib teid saavutama edu, millega uhkustada!)
  • Mis on teie suurim väljakutse praegu? Igal kohtumisel on hea süveneda vähemalt ühte konkreetsesse väljakutsesse. Lihtsalt kohtumine ja lobisemine pole tõeline idee.
  • Millise ühe eesmärgi soovite enne järgmist kohtumist saavutada? Mulle meeldib hoida eesmärgid võimalikult konkreetsed ja saavutatavad. Kui soovite teha suuri eesmärke, näiteks iga-aastaseid või hooajalisi eesmärke, saate neid lisaks neile mini-eesmärkidele ka teha. See annab inimestele kohtumiste vahel ka kodutöö.
  • Kuidas saame teid aidata? Nii saab peameeskonna rühm aruandekohustuse. Pidage meeles: mõelge nendele juhtgrupi liikmetele kui oma isiklikule direktorite nõukogule - nad on selleks, et teid aidata!

& uarr; Sisukord & uarr;

5. Las see kasvab

Leiate, et teie rühm kasvab iseenesest - nii reeglite kui ka liikmete osas. Pidage meeles, et te ei soovi, et see oleks liiga suur, sest soovite, et kõik tunneksid tuge, kuid laske muidu liikmetel dikteerida rühma suund.

Las nad aitavad sind hoida motiveeritud . Ühe peamise grupi salajane eelis on see, et ta võimaldab teil hoida motivatsiooni ja vastutust.

Loodetavasti saate arendada enda jaoks peamise idee või isikliku direktorite nõukogu ja saada kasu sellise positiivse tugisüsteemi olemasolust teie elus.

Pidage meeles: Kavandajate grupid on suurepärased viisid, kuidas oma elus inimestelt ametlikult tuge küsida. Nõu on raske küsida. Kavandaja teeb selle lihtsaks.