25 parimat intervjuu küsimust, mida peate kandidaatidelt küsima

Kas on juba töölevõtuhooaeg? Ükskõik, kas olete tööle võtmise juht, tegevjuht või isegi otsite uut lapsehoidjat, otsige neid 23 intervjuuküsimust kaugemale!

Sisukord

1. Intervjuuküsimuste 6 tüüpi
2. Avaküsimused
1. Mis on teie isiklik kirg?
2. Kas olete kunagi lugenud raamatut, mis muutis teie elu?
3. Milline on teie suur 5 isikupära?
4. Mida on midagi, mida sa varem uskusid, kuid mida enam ei tehtud?
5. Kui peaksite raamatus, filmis või telesaates valima mis tahes tegelase, kes on teile kõige sarnasem, siis kelle valiksite? Miks?
3. Motivatsioonipõhised küsimused
1. Miks peaksime teid palkama?
2. Miks kandideerisite sellele kohale?
3. Milline on teie eeldatav palk?
4. Kas teie tööisiksus erineb kodu- või sotsiaalsest isiksusest? Mis viisides?
4. Olukorraküsimused
1. Kui teil oleks järsku ühe päeva jooksul 3 tähtaega lõpetada, kuid saaksite neist lõpetada ainult 2, siis mida teeksite?
2. Kuidas saab hakkama stressirohke olukorraga?
3. Kujutage ette, et olete juht ja teie uus alluv hoiab teid austamata. Mida sa teeksid?
4. Millised on teie ideaalse juhi või ülemuse omadused?
5. Oskuspõhised küsimused
1. Mulle meeldiks kuulda teie uhkemast professionaalsest hetkest.
2. Miks olete sellel ametikohal kvalifitseeritud?
3. Kirjeldage olukorda, kus juhtisite meeskonda.
4. Millised on teie suurimad tugevused?
5. Mis te ütleksite, on teie suurim nõrkus?
6. Käitumuslikud küsimused
1. Räägi ajast, kui võtsid riski ja see õnnestus.
2. Rääkige ajast, mil riskisite ja see ebaõnnestus.
3. Räägi mulle oma parimatest ja halvematest tööpäevadest.
7. Lõppküsimused
1. Mis olulist tõde nõustuvad teiega väga vähesed?
2. Mida eitasite meie tänasest kohtumisest?
3. Kas teil on meie jaoks muid küsimusi?
8. Boonus: intervjuu kehakeel

Palkamine on raske. Heade inimeste leidmine on veelgi raskem.

Ära karda! Olenemata sellest, kas olete tööle võtmise juht, vanemat, kes otsib lapsehoidjat, ettevõtjat, kes otsib õiget meeskonda, või majaomanik, kes intervjueerib töövõtjaid, on minu eesmärk anda teile parim intervjuu küsimused ja näpunäited lõpuks oma unistuste töökandidaadi palkamiseks.

Selles juhendis leiate:

• 6 tüüpi intervjuuküsimusi
• parimad avamis-, sulgemis- ja oskusepõhised küsimused ja palju muud
• 10 asja, mida peate enne intervjuu tegemist teadma

Sukeldume sisse!

Intervjuuküsimuste 6 tüüpi

Vastavalt Otsingu rühm , intervjuuküsimusi on 4 tüüpi. Lisan sellesse loendisse kaks olulist kategooriat - avajad ja sulgurid:

• Avaküsimused. Avaküsimused on mõeldud meeleolu kergendamiseks ja intervjueeritava isikliku elu tundmaõppimiseks enne tõsistesse küsimustesse sukeldumist.
• Motivatsioonipõhised küsimused. Motivatsioonipõhiste küsimuste eesmärk on mõista, miks kandideerib töökandidaat ja mida nad loodavad ettevõttega liitumisel võita.
• Olukorraküsimused. Olukorraküsimused asetavad (sageli väljamõeldud) stsenaariumid, mille abil kandideerija saab oma probleemide lahendamise ja analüüsioskuste nägemiseks navigeerida.
• Oskustel põhinevad küsimused. Oskustel põhinevate küsimustega püütakse välja selgitada, kas potentsiaalsel kandidaadil on vajalikud oskused töökohale asumiseks. Need küsimused hõlmavad tavaliselt tehniliste või ametialaste oskuste demonstreerimist.
• Käitumuslikud küsimused. Käitumuslike küsimuste eesmärk on näha, kuidas erinevad kandidaadid reageerivad erinevates olukordades.
• Lõppküsimused. Lõppküsimused on küsimused, mis on kõige parem jätta intervjuu lõppu.

Kõigi nende 6 kategooria eesmärk on tuua välja uut teavet, mida intervjueerijad saavad teada võimaliku uue töölevõtmise kohta.

Kui olete tööle võtmise juht, soovitan valida igast kategooriast vähemalt üks küsimus. Ja kui olete töökandidaat, vaadake allpool soovitatud vastusstiile:

Avaküsimused

Avaküsimused on formaalsed vestluse alustaja . Need kergendavad meeleolu ja annavad ülevaate inimese isiksusest. Mul on 4 põhjust, miks mulle meeldib avaküsimusi esitada. Nad:

• alustage intervjuud kandidaati rõhutamata
• määrake kogu intervjuu jaoks sõbralik, kuid professionaalne toon ja suund
• saada näidis kandidaadi pehmetest oskustest
• lubage mul enne nende professionaalset sukeldumist nendega isiklikult tutvuda

Siin on minu lemmikud avajad:

Mis on teie isiklik kirg?

Mulle meeldib seda küsimust avajana kasutada, sest see annab pilgu kandidaadi isiksusele:

• Kas nad on reisihuvilised ja avatud uutele kogemustele?
• Kas nad on julged, kes armastavad langevarjuhüppeid ja langevarjuhüpet?
• Kas nad on rohkem introvertset tüüpi, kellele meeldib Netflixi lugeda või vaadata?

Nutikas: Oh, suurepärane küsimus! Olen innukas lugeja ja loen vana klassikat - Odüsseia, autor Homeros. See on pikk lugemine, kuid selleni, et ma ei pidanud veel sukelduma. Mul on mahus veel umbes 20 raamatut ja eesmärk on need aasta lõpuks valmis saada!

Ainulaadne: See võib tunduda hullumeelsena, aga mulle meeldib kivimeid koguda! Maailmas rännates leian kõige ainulaadsemad, kallimad kivid ja hoian neid kodus väikeses kastis. See on minu viis hoida reisisuveniire!

Igav: Minu isiklik kirglik projekt? Mulle meeldib kodus palju televiisorit vaadata.

Kirglik: Mul pole tegelikult kirge ...

Kas olete kunagi lugenud raamatut, mis muutis teie elu?

Mulle meeldib see küsimus, sest peaaegu kõik on lugenud elumuutvat raamatut, mis on neid motiveerinud, muutnud nende mõtteviisi või isegi teinud neid edukaks. Ja kui nad ei loe? See on halb märk, et nad pole eluaegsed õppijad.

Võimalik, et saate isegi järeldada isiksuseomadusi tüüp raamatutest, mida nad eelistavad - näiteks ühte 2017. aasta uuring näitas, et inimesed, kes eelistavad:

• suhteraamatud kipuvad olema avatumad
• teadusraamatud olid vähem neurootilised
• usuraamatud olid kohusetundlikumad

Vaimustuses: Oh, jah! Alles hiljuti lugesin enimmüüdud raamatut nimega Kütkestama . Tegelikult oli see nii hea, et tunnen end oma sotsiaalsed oskused on 10x paranenud!

Osav: Muidugi! Lugesin just selle tööpostiga seotud raamatut, tegelikult. See õpetas mulle, kuidas erinevaid programmeerimiskeeli tulevikus rakendatakse - ja seepärast tahaksin olla selle tulevikule keskendunud ettevõtte arendaja!

Mitte-lugeja: Noh - viimane raamat, mida ma lugesin, oli midagi põllumajandusloomade kohta juba keskkoolis. Ma armastan loomi, tegelikult.

Milline on teie suur 5 isikupära?

Tavaliselt lasevad kõik, kellega me koos töötame, enne sisseastumist tasuta Big 5 isiksuse testi sooritama ja arutame seda. Olete teretulnud seda kasutama oma uute palkamiste jaoks!

Tasuta viktoriini Big 5 Personality läbimiseks lugege selle kohta lisateavet siin või klõpsake allolevat nuppu.

Suur 5 isiksuse viktoriin

Asjatundja: Oeh, ma olen väga ekstravertne ja avatud, kuid kohati veidi neurootiline. Olen ka väga kohusetundlik ja meeldiv. Aga sina?

Uudishimulik: Ma pole kindel, mis on Big 5 isiksuse viktoriin, kuid tahaksin selle hea meelega läbi viia!

Ülbe: Iseloom? Pfft, mul on THE. Parim. Iseloom. Kunagi.

Mida on midagi, mida sa varem uskusid, kuid mida enam ei tehtud?

See küsimus paljastab inimese eneseteadvuse ja potentsiaali õpitud elutunnid nende elus. Kas nad vastavad sisuka ilmutusega? Või mängivad nad seda ohutult ja reageerivad millegi üldisega?

Insightful: Varem olin üle kontrollimise. Ma juhtisin alati oma meeskonda mikromajandusega ja hoolitsesin selle eest, et nad teeksid asju minu moodi. Kuid sain aru, et see oli minu meeskonnakaaslastele haavav. Ja ma tegin seda ainult seetõttu, et teadsin tõepoolest, et suudan paremini - ja olen alati olnud südames perfektsionist. Kuid sain teada, et mõnikord pole see meeskonnajuhiks olemise jaoks suurepärane ja teie meeskonnakaaslased tunnevad end läbipõlenuna ja ülemäära stressis. Niisiis, olen saavutanud tasakaalu ja saan nüüd hakkama kindlamalt, kuid kontrollitumalt.

Solvav: Ma ei usu enam usku.

Kui peaksite raamatus, filmis või telesaates valima mis tahes tegelase, kes on teile kõige sarnasem, siis kelle valiksite? Miks?

See lõbus intervjuu küsimus on ka suurepärane vestluse alustaja Ma kasutan regulaarselt. Sõltuvalt sellest, millise tegelase ta valib, võib olla mitteteaduslikke teadmisi kellegi isiksuse kohta, kuid see küsimus on enamasti lõbu pärast.

Lõbus: Oeh, suurepärane küsimus! Kui peaksin valima, ütleksin, et tegelane, kellega ma kõige rohkem seotud olen, on Harry Potter! Olen elus alati tundnud end raskuste all olevana. Kuid lõpuks üritan maailma päästa ... üks samm korraga.

Tõsised: Hmm, mõni tegelane? Noh, las ma mõtlen selle üle natuke ... * Veedab järgmised 5 minutit mõtlemisega *

Motivatsioonipõhised küsimused

Motivatsioonipõhistel küsimustel on suur osa tööga rahulolu ennustamisel. Need küsimused uurivad sügavalt, miks kandidaat soovib olla osa ettevõttest. Kas suurte võimaluste tõttu? Töökultuur? Väärtuslik kogemus? Või ainult raha pärast?

Esitage need küsimused, et teada saada, kas töökandidaat soovib tõesti ettevõttega liituda - või on see lihtsalt üks teine ​​töö, mida nad taotlevad.

Miks peaksime teid palkama?

See on karm ja kohapealne küsimus ning seda tuleks kasutada selleks, et näha, kuidas potentsiaalne uus töötaja võib surve all reageerida. Kui küsitlejad selle küsimuse esitavad, tahavad nad tõesti teada:

• Miks sobiks kandidaat sellele kohale hästi?
• Mis teeb need ainulaadseks?
• Miks nad on selle töö jaoks parim inimene?
• Miks peaks ettevõte neid palgama kõigi teiste asemel?

Tänulik: Milline tore küsimus! Mul on hea meel, et küsisite. Esiteks…

Ümbersõnastamine: Tundub, et otsite kedagi, kes on digitaalse turunduse alal suurepärane ning tunneb oma SEO ja copywriting oskusi. On see õige?

Osav: See positsioon nõuab minult nii palju müüke kui võimalik. Ja õnneks olen oma eelmises töökohas vaid ühe kuuga edukalt teeninud 100 000 dollarit müügitulu, mis sobib mind selle rolli jaoks ideaalselt.

Abitu: Ma ei tea. Ema saatis mu siia.

Lootusetu: Keegi teine ​​mind ei võta - ma olen kandideerinud juba vähemalt 50 töökohale! Palun võtke mind sisse!

Uus: Tunnen, et olen ideaalne kandidaat siinsele uuele insenerikohale, kuigi mul pole eelnevat töökogemust.

Meeleheitel: Sain arveid maksta ja kolm nälga suud toita.

Miks kandideerisite sellele kohale?

Intervjueerijad võivad esitada selle küsimuse kandidaadile, sest nad tahavad teada, kas nende intervjueeritav sobib suurepäraselt. Kas nende praegused ja tulevased eesmärgid on selle ametikohaga kooskõlas? Ja kas kandidaat on selle ametikoha kohta oma uuringud teinud?

Ratsionaalne: See töö on minu karjääri loogiline järgmine samm, sest see sobib kokku kõigi varasemate kogemustega, mis mul on. Lisaks pole see nii lihtne, et minu oskusi ei kasutata hästi ja see ei ole nii keeruline, et ma ei saaks selle käigus õppida.

Vaimustuses: See ettevõte on üks parimaid ja on koht, kus ma olen alati tahtnud töötada!

Abivajajad: Mul on kasvav võlakuhi ja keegi ei maksa seda, nii et pidasin seda tööd sobivaks.

Täpsem: Mulle meeldib see töö väga! Tõesti, ükskõik milline ametikoht, kuhu ma hea meelega saaksin. Mulle see ettevõte lihtsalt väga meeldib, väga.

Milline on teie eeldatav palk?

Viimane asi, mida soovite, on armuda kandidaati, et teada saada, et te ei saa endale lubada nende küsitud hinda. Palga üle läbirääkimisi pidades vaadake, kas nende vastus on teie palgaga kooskõlas. Kui nad uurisid, tsiteerivad nad tõenäoliselt palka teie asukoha keskmises vahemikus.

Täpne: Selle positsiooni kohta tehtud uuringute põhjal arvan, et kuskil vahemikus $ X - $ XX on õiglane summa.

Optimistlik: Kirjeldatud igapäevaste ülesannete ja juhtimiskohustuste põhjal arvan, et XX dollar on summa, mis mulle sobib. See on tõesti suurepärane võimalus ja ma usun, et saan aidata sellel ettevõttel edu saavutada.

Nõudlik: Ma arvan, et XX dollar on minu number, pole kaubeldav.

Kas teie tööisiksus erineb kodu- või sotsiaalsest isiksusest? Mis viisides?

Kelloggi kooli turunduse dotsent Maferima Touré-Tillery postitas uue uuringud see näitas, et inimesed, kes tuvastavad end erineva identiteedina, võivad tegelikult olla vähem eetilised kui inimesed, kes on oma elus järjekindlamad.

Teisisõnu, kui töötaja peab end kodus täiesti erinevaks kui tööl, võib ta pigem kalduda ebaeetilisele käitumisele. Seda seetõttu, et neil on kergem oma tööisikust lahku lüüa (erinevalt püsiva identiteediga inimestest, kes vaatavad end kõikjal ühesugused).

Ehtne: Ausalt öeldes olen ma peaaegu samasugune kõikjal, kuhu lähen. Ja ma arvan, et see on hea asi! Tunnen, et olen aus, kõva töömees ja üritan ka kodus olles endast oleneva, et end vormis hoida ja teha majapidamistöid igal võimalusel. Samuti õpin ja loen alati raamatuid, nii et see on pluss. Mul õnnestub leida ka hea töö ja eraelu tasakaal, nii et ma ei arva, et ma peaksin üldse olema 2 erinevat inimest.

Motiveerimata: Ma ütleksin jah. Tööl olles üritan kõigest väest läbi saada. Kuid kui ma koju lähen, olen mõnikord lihtsalt liiga väsinud. Mul pole enam tahtmist töötada!

Professionaalne näpunäide: Kas soovite teada ettevõtte siseringi saladusi? Selles intervjuus rääkisin ettevõtja, investori ning loovagentuuri ja tehnoloogiastuudio Brand Knew asutaja Zach Suchiniga. Ettevõtte kultuuri ja tema lemmikintervjuuküsimuste kohta lisateabe saamiseks vaadake allolevat videot:

Olukorraküsimused

Olukorraküsimused on sageli küsimused, mida ei saa eelnevalt googeldada, andes teile ülevaate töökandidaadi kiiretest analüüsivõimetest. Kuna nad peavad kohapeal vastuse välja mõtlema, näitavad olukorraküsimused, kuidas kandidaat võiks tulevikus toime tulla võimalike probleemidega.

Kui teil oleks järsku ühe päeva jooksul 3 tähtaega lõpetada, kuid saaksite neist lõpetada ainult 2, siis mida teeksite?

See küsimus on mõeldud selleks, et välja uurida, kuidas töökandidaat oma ülesanded prioriteediks seaks. Kas nad teavad, kuidas tähtsuse järjekorda seada? Kas nad saavad nende tähtaegade täitmiseks oma tööpäeva jagada? Kas nad saavad nende saavutamiseks luua mini-eesmärke?

Strateegiline: Kui jookseksin koos meeskonnaga, saaksin ülesandeid prioriseerida ja delegeerida teatud meeskonnaliikmed ülesannetele, mis olid esmatähtsad. Minu eelmisel ametikohal oli mul tegelikult sarnane stsenaarium, kus me kavatsesime uue toote turule tuua, kuid viimasel minutil leiti, et meie pakend on vigane. Niisiis veetsime vahetult enne tähtaega mitu tundi pakendi parandamist ja parandamist, kuni see oli õige - ja seejärel rakendasime seda kõigile oma toodetele. Kokkuvõttes jõudsime vaevu tähtajani - kuid mitte ilma koormate vaevata ja tonn kohvi!

Ebareaalne: Kõigi tähtaegade saavutamiseks töötaksin ületundidega, isegi kui neid oleks võimatu saavutada!

Defeatist: Noh, kui ma ei suuda tähtaegu täita, siis ma lihtsalt teeksin kaks ja ütleksin oma ülemusele, et ma ei saa kolmandat.

Kuidas saab hakkama stressirohke olukorraga?

Me kõik seisame silmitsi ärevus ja stress kohati - aga kuidas kandidaat nendega toime tuleb? Mida te potentsiaalses kandidaadis tõenäoliselt ei soovi, on see, kes stressiga halvasti toime tuleb - see võib olla märk sellest, et ta võib paratamatutest tööolukordadest eemalduda või surve all mureneda.

Ja kindlasti ei taha te kedagi, kes eitaks stressi. Isegi enamik algtaseme töökohti tekitab stressi regulaarselt. Otsige selliseid toimetulekutehnikaid nagu:

• sügava hingamise harjutused
• meditatsioon
• jalutama minema
• sõpradega hängima
• sisukate raamatute lugemine
• harrastamine

Ennetav: Mõnikord võib mul tekkida stress, kuid olen õppinud sellega toime tulema oma järjekindla joogarutiini kaudu. Igal hommikul ja õhtul tegelen igapäevase joogaga ning see värskendab mind nii füüsiliselt kui vaimselt. Olen ka peatunud sotsiaalmeedia täielikult ja loobus kohvist, mis aitas mu stressi palju vähendada.

Teadmatu: Mul pole üldse mingit stressi! Elu on imelihtne.

Kujutage ette, et olete juht ja teie uus alluv hoiab teid austamata. Mida sa teeksid?

Kas teie töökandidaat kandideerib juhtivale kohale? Isegi kui nad seda ei ole, paljastab see küsimus nende konfliktide lahendamise oskused. See annab teile sügavama ülevaate sellest, kuidas nad töökohal ähvardustega toime tuleksid.

Rahulik: Ma jälgiksin ja paneksin kirja kõik juhtumid, kus nad on mulle lugupidamatust näidanud. Siis tegeleksin nende käitumisega ametlikul koosolekul, pidades silmas üks-ühele. Kui käitumine jätkub, teavitaksin oma ülemust e-posti teel nende sündmuste protokolliga.

Emotsionaalne: Ta vallandatakse kohapeal, kahtlemata.

Millised on teie ideaalse juhi või ülemuse omadused?

See on suurepärane küsimus, mida kõigilt tulevastelt töötajatelt küsida, sest see näitab, kui hea sobivus nad ettevõttes oleksid. Kui olete tööle võtmise juht või keegi, kes saab nende tulevaseks ülemuseks, võib nende vastus selgitada teie tulevase ülemuse ja töötaja suhet.

See küsimus näitab ka seda, kui palju potentsiaalset töötajat soovida võiks. Kui nende ideaalne juht on keegi, kes annab üksikasjalikke juhiseid ja jälgib pidevalt meeskonda, võivad nad vajada palju juhendamist. Kui nende ideaalne juht on keegi, kes on lõdvestunud ja vabaneb, ei pruugi nad sobida, kui teie ettevõttekultuur on rohkem stressile ja tähtaegadele orienteeritud.

Seotud: Minu jaoks on suurepärane ülemus keegi, kes on nende suunas selge ja küsib oma töötajatelt palju küsimusi - täpselt nagu te olete seda teinud. Usun, et minu ideaalne ülemus on keegi, kes võtab arvesse oma töötajate arvamusi, ehkki meil võib olla lahkarvamusi ja see on kohati OK. Oh, ja suurepärane huumorimeel aitab kindlasti!

Ebareaalne: Minu ideaalne ülemus on keegi, kes ei tagane. Nad on alati julged ja valmis juhtima. Nad ei võta kunagi vastust ei. Ja nad teevad asju 100% ajast õigesti.

Oskuspõhised küsimused

Oskusepõhised küsimused on küsimused, mis paljastavad, kas kandidaadil on oskusi käes olevate ülesannete täitmiseks. Näiteks kui ettevõte X võtab tööle tarkvaraga seotud välja, võivad nad esitada küsimuse konkreetse tarkvaratööriista kasutamise kohta.

Pidage meeles, et kui kandidaat ei vasta oskuste nõuetele, eelistavad mõned ettevõtted palgata pigem sobivuse kui oskuste põhjal. Nad võivad arvata, et parem on leida keegi, kes on motiveeritud ja innukas õppima ja neid koolitama, mitte keegi, kes on kvalifitseeritud, kuid sobib ettevõttesse halvasti.

Mulle meeldiks kuulda teie uhkemast professionaalsest hetkest.

Mõelge sellele küsimusele kui pilguheit sellele, mida töökandidaat teie ettevõttes saavutada suudab. Kuna annate kandidaadile rohelise tule, et rääkida nende kõige hämmastavam lugu, oodake vastust, mis võib teid üllatada või meeldida isegi rohkem .

Kui nad ütlevad oma uhkeima hetke ja teie lõpuks sisemiselt ütlete: see on kõik? võite öelda endale sama asja, kui lõpuks nende tööle võtate.

Üksikasjalik: Alles eelmisel aastal oli minu uhkeim hetk meie ettevõtte uusima spordivarustuse turule toomise üritus. Meil (turundusmeeskonnal) oli ettevalmistamiseks aega 3 kuud ja kuigi olime üsna kogenematud, proovisime kõike - alates käsitsi kirjutatud müügikirjadest, lõpetades telefonikõnedega ja lõpetades isegi taevakõrguse lipukirjaga lendamisega ühel neist lennukitest kogu linnas. Ja lõpuks, kui stardipäev kätte jõudis, tasus meie raske töö end ära - jõusaalivarustus müüdi alla 2 tunni jooksul ja ainuüksi järgmise kahe kuu jooksul müüsime lõpuks üle 1 000 000 ühiku!

Aegunud: Umbes 10 aastat tagasi jõudsin ülikoolis täiskoormusega õppides töötada 30 tundi nädalas!

Nüri: Vaadake lihtsalt minu CV-d - ma kirjutasin kõik teie jaoks sinna.

ülimoodne: Minu suurim saavutus erialaselt oli lihtsalt tööle asumine. See oli nii õnnistus, et sain töötada suurepärases ettevõttes!

Miks olete sellel ametikohal kvalifitseeritud?

See sirge küsimus võib potentsiaalsest uuest palgast paljastada paljusid asju, näiteks:

• nende praegune / eelmine töökogemus
• varasemad saavutused ja kuidas need on seotud selle ametikohaga
• asjakohaseid oskusi, mida võib sellele ametikohale üle kanda

Konkreetsed: Usun, et olen sellele ametikohale kõige kvalifitseeritum, sest olen selles valdkonnas pühendanud 5 aastat. Olen õppinud nii palju kui võimalik töö kõrvalt ja töölt eemal olles olen käinud iganädalastel töötubades, et oma oskusi veelgi paremaks muuta. Olen meeskonnamängija ja mul on ka meeskondade juhtimise kogemus. Näiteks õnnestus mul viimasel ametikohal kuuluda kõrgetasemelisse kliinilisse rühma, juhtides samal ajal ka väikest õdemeeskonda. Selle ülesande lõpus nägime patsientide rahulolu taseme tõusu 25%.

Üldine: Olen sellel ametikohal kvalifitseeritud, sest saan ettevõttele pakkuda vajalikke oskusi. Lisaks on mul selles valdkonnas kogemusi.

Kirjeldage olukorda, kus juhtisite meeskonda.

Kas kandidaat on meeskonnamängija või juht? Sel juhul palume kandidaadil näidata juhtpositsiooni. Mõni kandidaat võib olla liiga kontrolliv või juhtimisomaduste puudumine - otsige üles neid, mis näitavad tõhusat juhtimis- ja juhtimisoskust.

Ideaalis soovite kuulda eduloole, mitte suurele flopile, ja pigem töökohalt kui keskkoolist.

Edukas: Oh! Suurepärane küsimus. Viimane projekt, mille eestvedajaks olin, oli umbes pool aastat tagasi minu viimasel töökohal. Meie eesmärk oli luua eelseisva mängu jaoks heliriba. See projekt oli päris suur, sest meil oli 30 meeskonda, kes olid pühendatud helitiimile, koos minuga projekti juhtimisel. Pärast kava edukat koostamist delegeerisin sobivad ülesanded, et näidata kõigi tugevusi. Meil tekkis kerge vaev, sest paar meeskonnakaaslast pidid tehniliste raskuste tõttu paar lugu uuesti salvestama, kuid mul õnnestus leida asendusmuusikud, kes aitaksid selle kaotatud aja täita. Lõpuks oli projekt edukas ja meil õnnestus heliriba paar päeva tagavaraks pakkuda!

Nostalgiline: Oh, veel keskkooliaastatel määrati mulle PowerPoint Teises maailmasõjas. Mu meeskonnakaaslased ei teinud päris palju midagi, nii et ma vist olin juht?

Millised on teie suurimad tugevused?

Selle küsimuse võib jagada kaheks osaks:

1. Kas ametikandidaat on ise teadlik? Kas nad teavad omaenda tugevaid külgi ja milles paistavad silma (kui üldse)?
2. Kas nad suudavad viia oma tugevused ettevõtte vajadustega vastavusse? Kas nende tugevused võivad selles töökohas särada?

Enesekindel: Müük! Mul on alati olnud hea müüa - olin oma eelmise töökoha tippmüüja. Isegi kõik mu sõbrad ütlevad, et ma saan metsa puitu müüa. Toon ühe näite hiljuti…

Üldine: Ma olen väga tark! Mulle meeldib oma intelligentsust täiel määral kasutada.

Teemast väljas: Ma olen väga tore inimene! Inimesed ütlevad, et ma olen lahke ja helde.

Mis te ütleksite, on teie suurim nõrkus?

Selle küsimuse eesmärk on näha, kas töökandidaat annab TEGELIKULT tõelise nõrkuse, mitte nõrkuseks maskeeritud tugevuse. Peamine on vaadata, kas kandidaadil on tõeline, ainulaadne ja mitte üldine nõrkus.

Enesekindel: Minu suurim nõrkus on see, et ütlen alati inimestele jah. Ma tean, et see võib paberil hea tunduda - aga ma leian end pidevalt jahutamas asju, mida ma ei taha! Näiteks olen hiljuti öelnud jah, et aitaksin oma nõbul liikuda ja läheksin peole, kus ma ei tahtnud osaleda. Kuid töötan selle kallal, kui mul on jootraha purk ja kallutan endale iga kord ühe dollari, kui ütlen ei millegile, mida kardan.

Aus: Kui aus olla, võib mu suurim nõrkus olla see, et mul pole viimastel aastatel olnud täiskohaga tööd. Olen sel ajal olnud hõivatud oma pere eest hoolitsemisega. Kuid olen ikka veel selles valdkonnas kursis püsinud iseõppimise ja vabakutseliste kontsertide kõrvalt, kui mul selleks aega on.

Enesetõrjumine: Noh, ma olen kõiges üsna halb. Korraldus, õigel ajal olemine, kõva töö ...

Üldine: Mõnikord võin ma olla vaikne, eriti kui ma olen teiste läheduses, ma ei tea. Kuid ma kipun avanema, kui olen nendega paremini tuttavaks saanud!

Vältiv: Minu suurim nõrkus on kutsikad - jumal, mulle meeldivad need karvased asjad!

Käitumuslikud küsimused

Käitumusliku intervjuu küsimused on mõeldud kandidaadi isiksuse, motivatsiooni ja väärtuste tegeliku olemuse paljastamiseks. Kasutatakse käitumisintervjuu küsimusi, nii et nii kandidaadil kui ka intervjueerijal on tulemuslikum suhtlus.

Räägi ajast, kui võtsid riski ja see õnnestus.

See küsimus võib olla kahe otsaga mõõk. Ühelt poolt võib ettevõte otsida nutikaid riskivõtjaid. Kuid nad võivad lihtsalt tahta kedagi, kes suudaks täpselt järgida juba väljakujunenud süsteemi. Mis iganes juhtub, tõenäoliselt tahate otsida kandidaati, kes annab ratsionaalse vastuse, võrreldes töötajaga, kes on lihtsalt hoolimatu.

Julge: Suur risk, mille võtsin hiljuti ja mis tasus end ära, oli see, kui esitasin oma juhi kohta ametliku aruande. Ma ei tahtnud seda teha, kuid kõik mu meeskonnast kartsid teda. Ta läheks meie peale ja isegi karjuks mõnel hetkel väikse vea pärast ja keegi ei julgenud tema vastu seista. Kuid ma pidin seda tegema, muidu ta jätkas kõigi õnnetust. Esitasin ametliku kaebuse ja lühidalt, temast sai ühtäkki üks toredamaid mänedžereid! See oli ootamatu risk, kuid tasus end ära.

Teemast väljas: Noh, suurim risk, mille ma võtsin, oli tõenäoliselt langevarjuhüppega sõitmine. See oli mu elu kõige jubedam aeg ja ma ei usu, et ma seda enam kunagi teeksin! Lõpuks viskasin üle kogu langevarjuhäälte juhendaja näo ... Oh, aga sain sellest laheda video! Kas soovite vaadata?

Hooletu: Noh, see üks kord, kui otsustasin intervjueerida suurt tegevjuhti, ilma et ülemus oleks teadnud - ja see tasus end tegelikult ära - oli seda kindlasti väärt.

Rääkige ajast, mil riskisite ja see ebaõnnestus.

Täpselt nagu ülaltoodud küsimus, on ka selle küsimuse eesmärk süveneda - kuid seekord otsite, kas kandidaat saab oma tegude eest vastutada, kas ta õppis oma vigadest ja mida tegi või saab tulevikus teha parandada nende riskikäitumist.

Aus: Töö uustulnukana võitlesin palju viivitustega. Teadsin, mida pean tegema, kuid jäin pidevalt tähtaegadest maha ja mu töö kuhjus järjest. See mõjutas minu meeskonda, sest mina olin müügijuhtme press. Minu mänedžer võttis selle tähele ja meil oli raske üks-ühele. Pärast arutelu sain teada, et minu edasilükkamise algpõhjus oli mitte tööga seotud - ma lihtsalt ei saanud piisavalt magada! Üksikemana pidin hoolitsema 2 noore lapse eest ja nii palkasin lapsehoidja ning nüüd on mul palju rohkem energiat oma päevaga tegelemiseks. Olen nüüd järjepidevalt oma meeskonna tähtaegadest kinni pidanud ja mu tervis pole kunagi varem olnud parem!

Ebaoluline: Seekord pidin olema suurel koosolekul. Panin oma äratuse ja jõudsin kindlasti õigeks ajaks kohale. Kuid vahetult enne suurt koosolekut ei hakanud mu äratus tööle! Nägin, et jäin terve minuti hiljaks. Mul oli õnn õigeks ajaks kohale jõuda.

Hävitav: Minu suurim ebaõnnestumine oli see, kui näppisin numbrit meie kliendi arvutustabelis. Lõppkokkuvõttes investeerisime sellesse aktsiasse rohkem raha, kui ta soovis, ja see läks lõpuks maksma talle (ja meile) rohkem kui 1 miljoni dollari suurune kahjum.

Räägi mulle oma parimatest ja halvematest tööpäevadest.

See intervjuu küsimus Chris O’Neillilt, ettevõtte tegevdirektorilt Evernote on suurepärane viis kellegi väljavaate ja perspektiivi hindamiseks.

Ma soovitaksin teha selle sammu edasi ja mõelda, milline on teie ideaalne vastus sellele küsimusele. Kui peaksite oma tipptegijatele selle käitumisintervjuu küsimuse esitama, siis kuidas nad vastaksid? Milliseid näiteid nad võiksid tuua?

Vaimustuses: Oh, minu absoluutselt parim päev tööl oli see, kui suutsin täita oma projekti tähtaega, mille saavutamiseks olen töötanud kuid! See oli minu jaoks absoluutne verstapost ja saavutus, sest see näitas, et mul on visadust seda läbi lüüa ja kui projekt oli valmis, oli see isegi parem kui ma lootsin, et see saab olema!

Armastav: Minu absoluutselt parim päev tööl oli siis, kui tähistasime oma kõige uuema toote turuletoomist. Meie meeskond sai kokku ja laulis karaoket ning oli parim tantsuõhtu - see oli täpselt nagu keskkooli ball! Parim osa oli selle suure võidu tähistamine minu töökaaslastega - nad töötasid tõesti kõvasti ja me jõudsime kaugele.

Isekas: Minu parim päev tööl oli siis, kui mind nomineeriti ettevõtte presidendiks. Teadsin, et olen mõeldud sellele kohale, kuna olin oma ettevõtte tipptegija. Ja kui ma selle lõpuks kätte sain, siis ma väärisin seda.

Kas soovite rohkem käitumisintervjuu küsimusi? Käitumisintervjuu küsimused on minu lemmikud, nii et olen välja mõelnud põhjaliku artikli, milles on üksikasjalikult esitatud BESTi käitumisintervjuu küsimused. Loe lähemalt siit.

Lõppküsimused

Sulgemisküsimused, mis on sarnased avaküsimustega, on mõeldud selleks, et õhkkonda veidi kergendada ja anda võimalus mitteametlikuks vestluseks.

Lõpuküsimuste võti on hoida need huvipakkuvad ja / või lõbusad - pidage meeles, et intervjuu esimesed ja viimased küsimused jäävad silma.

Mis olulist tõde nõustuvad teiega väga vähesed?

Peter Thiel, raamatu autor Null ühele: märkused alustavate ettevõtete kohta ehk kuidas tulevikku üles ehitada , ütleb, et see on intervjuu küsimus nr 1, mille ta küsib.

Miks?

Sest kuigi see küsimus võib pealtnäha lihtne tunduda, on see tegelikult üsna keeruline, sest see sunnib intervjueeritavat tunnistama midagi ebapopulaarset. See nõuab natuke julgust ja näitab korralikult nende loomingulist mõtlemist.

Teaduslik: Enamik inimesi arvab, et globaliseerumine määrab maailma tuleviku, kuid tõsi on see, et tehnoloogia loeb rohkem. Ilma Hiina tehnoloogiliste muudatusteta kahekordistab Hiina järgmise kahe aastakümne jooksul energiatootmist ka õhusaaste. Nappide ressursside maailmas on uue tehnoloogiata üleilmastumine jätkusuutmatu.

Ilmselge: Haridussüsteem on katki ja vajab parandamist.

Mida eitasite meie tänasest kohtumisest?

Sellele võib olla raske vastata ja enamik kandidaate ei pruugi seda oodata. Pöörake tähelepanu sellele, millele nad kohtumisel kõige rohkem keskenduvad - kas need olid teadmised, mida nad ettevõtte kohta õppisid? Kas see oli võimalus kohtuda tegevjuhi või juhtidega? Kas oli silmas peetud kohtumise tipphetki?

Tänulik: Oh jumal, ma õppisin nii palju! Alates positiivsest ja sõbralikust ettevõttekultuurist kuni kindlamini, et suudan selle ametikohaga hakkama saada, ja rääkimata sellest, et saan lõpuks kohtuda teie ja ülejäänud ettevõtte taga olevate inimestega - olen nii tänulik, et sain osa sellest hämmastavast kogemusest! Lisaks proovin ma pärast pingpongi mainimist proovida sinna uuesti sisse minna! Haha.

Liiga detailne: Oh, ma sain teada, et selle töö algpalk on 60 000 dollarit, on 90-päevane prooviperiood, ettevõte pakub tervise- ja ravihüvitisi, on olemas pensioniplaan ja loetelu jätkub ...

Kas teil on meie jaoks muid küsimusi?

See on peaaegu hädavajalik küsimus, sest see annab kandidaadile märku, et intervjuu on peaaegu valmis. Otsige üles kandidaat, kellele on ette valmistatud läbimõeldud küsimus või kaks. Ja kui nende küsimusele vastati juba intervjuu ajal, kas nad suudavad kohapeal veel mingeid küsimusi välja mõelda?

Kui kandidaadil pole küsimusi esitada, pole see üldjuhul hea märk, kuna see võib juhtuda vähese ettevalmistuse või huvi tõttu.

Innukas: Oh, jah! Kas saaksite rohkem jagada selle ametikoha igapäevaste kohustuste kohta ja milline võib välja näha tüüpiline päev?

Edule orienteeritud: Mis on teie arvates selle ametikoha kõige olulisem edu näitaja?

Lõbus: Mis on teie lemmik osa selles ettevõttes töötamisel?

Ei huvita: Ei, see on kõik, mis mul on!

Korduv: Vabandust; mainisime seda juba varem, aga kas saaksite palga ja hüvitised uuesti üle minna?

Komplitseeritud: Mis on teie arvates selle töö jaoks 5 kõige olulisemat omadust ja kas võiksite mulle tuua mõne näite?

Siin see on - suur küsimus, mida kõik teavad, on tulemas, kuid keegi ei taha tegelikult vastata ... kui teil pole seda täiuslik vastus sellele küsimusele.

Ja las ma ütlen teile, sellele küsimusele on HÄMASTAV vastata, kui teate, kuidas seda teha.

Õnneks olen sadade katse-eksituse intervjuude abil välja mõelnud ideaalse valemi, et jätta inimesed vaimselt ütlema: Wow! pärast seda, kui nad selle küsimuse mulle esitavad.

Ärge kunagi jääge enam igava vastusega vahele - vaadake minu videot, et teada saada minu valem!

Ja kui olete sellega kursis, lugege lisateavet minu artiklist siin.

Boonus: intervjuu kehakeel

Intervjuu ajal võib see, mida te ei ütle, olla olulisem kui see, mida teete. Uuringud näitab, et mitteverbaalne suhtlus moodustab enamuse (umbes 65–90%) sotsiaalsetes suhtlustes antud tähendusest.

Kehakeele nõuannete saamiseks vaadake seda videot või vaadake meie kehakeele juhendit siin:

Siin on alumine rida: Iga küsimus teie intervjuus peab arvestama! Selle 25 minu lemmikküsimuse loendi abil loodan väga, et leiate oma staarkandidaadi. Intervjuu nõuannete saamiseks lugege